午夜福利院18禁无遮挡_免费网站毛片_影音先锋中文字幕在线_动漫亚洲一区二区a_精品久久社区_婷婷六月亚洲中文字幕不卡_午夜性刺激视频在线观看尤物_fuli.su黑料正能量入口_免费亚洲综合中文_日本岛片免费在线观看

從高瓴巨資并購飛利浦事件，導出企業火箭式發

飛利浦在未來的發展中將繼續洞悉行業發展趨勢，啟動品牌多類目策劃，除智能鎖、保險柜、智能晾衣架之外，還將深度布局投影儀、激光電視、智能門等智能安防或家居品類，致力于推動不同品類齊頭并進、百花齊放，從而為用戶提供安全、健康、美好的智能生活體驗，為更多家庭帶來智慧生活圖景。

可能性一：假設飛利浦和格力家電有關，可能是因為年報披露潮、回購中限制，高瓴資本先幫格力拿下。目前高瓴資本收購飛利浦的關系，這種關系（和現在的銀隆、格力的關系），當時高瓴資本買飛利浦時候讓格力去收購買，可能董明珠不太同意，畢竟思路上要自己做，而且飛利浦賣的價格可能開的有點高，感覺不太劃算。但收購飛利浦事情因為高瓴資本在海外市場以及收購整合談判上都是比較厲害的，高瓴資本也是看到這是格力出海的機會，所以先買了。
可能性二：高瓴資收購了的飛利浦家電業務，私有化飛利浦家電業務，成為高瓴資本旗下的高端家電業務，和格力沒有任何關系。以高瓴投資的百麗集團為例，從小的場景來看，2017年雙11百麗品牌BeLLE馬丁靴只占其銷售總量的1%，但是，經過前期大數據分析和多年經驗判斷。從大的布局上來看，從2017年雙11取得同比30%增長，到2018年6·18同比增長41%、雙11同比增長71%，高瓴的大數據驅動重構人貨場、新零售全渠道融合，的確能為傳統企業優化電商渠道。

二，（和百麗一樣二次資本市場上市）我更傾向第一種可能性，因為張磊是個資本家，根據資本家的屬性，不可能再搞一個業務和旗下占有15%股權的格力競爭，為了利益和長遠出發，兩個業務關聯合作，利益最大化。高瓴資本張總，很喜歡搞強強聯合的，之前的騰訊、京東就是張磊撮合過。
三，格力電器的股權受讓方除了必須具備至少近400億元的資金實力以外，珠海市國資委也曾表示，必須要有能力為上市公司引入有效的技術、市場及產業協同等品牌戰略資源，甚至要擁有推進珠海市產業升級或產業整合的資源，具備為珠海市導入有效戰略資源的能力。
而且不能同質化競爭，那么現在高瓴資本收購飛利浦，如果不放入格力電器里面那就不符合混改時候的條款了，現在就是和格力是同質化競爭。所以未來高瓴資本一定會把飛利浦業務裝入格力里面。
四，飛利浦的渠道和品牌價值對于格力可以讓高瓴資本帶頭，一個雙品牌的合作，也可以借用格力品牌和飛利浦的渠道，打通格力小家電線下市場和海外的家電市場，這方面是高瓴資本最熟悉做的事情。
比如用飛利浦的線下渠道，格力和飛利浦合作開發幾款小家電產品，品牌名字就用格力-飛利浦等等，這些產品全部鋪到飛利浦的線下渠道和海外的市場里。
五，也有可能高瓴資本把飛利浦產品讓格力代工，格力代工飛利浦的。飛利浦的產品都是格力設備工藝造的，格力拿到飛利浦的設計，飛利浦拿到格力產線賦能。同時，在產品上亦打上格力的標志，這是格力出海的一種方式，不管是品牌還是產品小家電空調等，海外市場一直是格力的一直來薄弱點，格力海外自主品牌市場一直打不開銷售。高瓴資本可以用飛利浦渠道幫助格力海外的自主品牌打開市場銷量，增加格力海外市場銷售額。
這些都從合作開始，不一定直接把飛利浦家電業務裝到格力里面，在公司文化上產品上存在一定的磨合的。而且高瓴資本入股格力時候也說到了幫助格力引入資源，這可能高瓴資本投資入股格力要做的第一件事情。可能通過格力的制造能力賦能飛利浦產品線，同時將飛利浦的產品和技術賦能格力小家電研發設計，同時將維持雙品牌運作的模式。格力和飛利浦雙方能夠互相賦能，又不損害各自的品牌發展，高瓴其賦能企業，讓企業家坐主駕駛位的投資理念。
比如銷售賦能方面，以騰訊系、京東系與高瓴的關系，未來都可以成為格力變革的力量，高瓴可以引入這些力量幫助格力電器改革。格力電器最缺的其實是對未來零售市場的變化以及90后、00后消費者的變化的把握，而這背后需要大量思維的轉變和渠道工具的轉變。但高瓴資本收購飛利浦收購挺好的，可能對格力是最好結果了。

高瓴資本出資收購飛利浦里面會不會有格力資本參與，搞不好高瓴資本他不會都自己出錢，弄不好等后面交割好股權穿刺下來，有格力出錢。我們就拭目以待吧，看看后面報道的新聞有沒有更加勁爆的出來，以及后續的發展信息等。
阿姨兩會說的高瓴資本帶來資源應該就是這個，飛利浦的渠道以及品牌等等。所以總之，格力的想象空間已經打開，但是我還是覺得到時候要扒開內部看，可能后面是格力電器站位高瓴資本出面去完成這項收購計劃的。具體操作高瓴和董總已經商討完成，不過高瓴資本很看好家電制造行業，格力、公牛、飛利浦還有其他公司，這些合計起來都是大手筆的收購了。但高瓴資本把收購來的飛利浦給公牛可能性很小小，這樣看還是格力大一些。那我們就等待市場驗證吧！
中國家電三巨頭美的、格力和海爾，美的和海爾的海外營收超過了40%，特別是海爾在海外消費者心中有著巨大的影響力，可以說是中國唯一一個全球化的白電品牌。而美的靠著收購東芝白電以及德國庫卡，在海外也有一定的影響力。只有格力完全是一家中國家電企業，在海外市場的影響微乎其微。而飛利浦家電在歐美國家有很強的品牌號召力。未來格力完全可以通過飛利浦來開拓其海外市場，彌補其海外市場落后于海爾美的局面。
 
作為亞洲PE/VC領域的頭部機構，此次收購飛利浦家電，也將是高瓴在百麗國際、普洛斯、格力電器之后，又一百億級重大并購交易。

 

上一篇：從高瓴巨資并購飛利浦事件，導出企業火箭式發

下一篇：如何營銷策劃_什么是營銷策劃